Los documentos oficiales permiten reconstruir cuánto dinero está involucrado en los distintos proyectos previstos para el acceso a Concepción del Uruguay. Se trata de tres licitaciones diferentes: la construcción de la platea para el cartel de ingreso, el cartel corpóreo y el reloj floral monumental.
Entre los presupuestos oficiales y las ofertas presentadas, los montos involucrados se acercan a los $200 millones. La cifra que circula en las publicaciones de la oposición surge de un redondeo, pero los documentos permiten mirar con mayor precisión de dónde sale cada número y, sobre todo, distinguir entre un presupuesto, una oferta y un gasto efectivamente realizado.
La platea para el cartel de ingreso
La primera licitación corresponde a la construcción de la platea destinada al cartel de ingreso a la ciudad. El presupuesto oficial establecido para la obra fue de $46.280.790,13.
En el acto de apertura de ofertas se presentaron dos empresas. IQU S.A. ofertó $40.734.252,39, mientras que Constructora Cardenal S.A.S. presentó una propuesta de $48.232.898,79.
Por lo tanto, en este caso no existe una única cifra que pueda tomarse como costo definitivo a partir del acta: hay un presupuesto oficial y dos ofertas que deberán ser consideradas dentro del proceso de contratación.
El cartel corpóreo
El segundo proyecto corresponde al denominado “Cartel Corpóreo”.
En este caso, el presupuesto oficial fue fijado en $53.250.000. La licitación tuvo un segundo llamado y en la apertura realizada el 23 de septiembre de 2026 se presentó una sola oferta.
La propuesta fue realizada por Miguel Alejandro Leopardo, por un monto total de $63.000.000.
La diferencia entre el presupuesto oficial y la oferta es de $9.750.000, lo que representa aproximadamente un 18,3% por encima del presupuesto oficial.
Es decir, el dato que aparece en las placas difundidas por la oposición sobre un presupuesto de $53,25 millones y una oferta de $63 millones coincide con el acta de apertura.
El reloj floral monumental
El tercer proyecto es el “Reloj Floral Monumental – Acceso a Concepción del Uruguay”, correspondiente a la Licitación Pública Nº 26-2026.
En el acto de apertura de ofertas se presentó una única propuesta, realizada por Guillermo del Valle, por $75.530.000 más IVA.
Este punto es importante porque la documentación no registra una oferta de $88 millones. Los $88 millones que aparecen en las publicaciones difundidas por la oposición son una cifra redondeada utilizada para representar el costo del proyecto, mientras que el documento de apertura expresa la oferta como $75.530.000 más IVA.
Por eso, ambas cifras no deben confundirse: $75.530.000 + IVA es la cifra que surge del acta; $88 millones es el redondeo utilizado en la publicación política.
¿De dónde salen entonces los casi $200 millones?
La suma permite entender cómo se construyó el número que aparece en las placas.
Si se toman las ofertas principales de los tres procesos la de IQU para la platea, la oferta de $63 millones para el cartel y los $75,53 millones del reloj, el monto antes del IVA del reloj asciende a $179.264.252,39.
Al incorporar el IVA del reloj, el cálculo se aproxima a los $195 millones, es decir, a una cifra que razonablemente puede ser presentada de manera redondeada como “casi $200 millones”.
Si para la platea se toma la otra oferta presentada, de $48.232.898,79, el cálculo supera incluso los $200 millones al incorporar el IVA del reloj.
Esto explica de dónde surge la cifra utilizada en las placas. No aparece un documento que diga literalmente “la Municipalidad gastará $200 millones”. La cifra surge de sumar montos correspondientes a tres procesos distintos y redondearlos.
Presupuesto, oferta y gasto no son lo mismo
Este es quizás el punto más importante que surge de revisar la documentación.
Los expedientes muestran procesos licitatorios, presupuestos oficiales y ofertas presentadas. Eso no equivale, por sí solo, a afirmar que el Municipio ya haya desembolsado ese dinero.
En la platea, por ejemplo, existen dos ofertas diferentes. En el cartel corpóreo existe una única propuesta de $63 millones frente a un presupuesto oficial de $53,25 millones. Y en el reloj existe una oferta de $75,53 millones más IVA.
Por eso, para hablar de cuánto terminará pagando efectivamente la Municipalidad, todavía hay que distinguir qué propuesta resulta adjudicada en cada procedimiento y cuál será finalmente el monto contractual.
Lo que sí muestran los documentos es que los tres proyectos representan un volumen económico importante, cercano a los $200 millones cuando se consideran conjuntamente las cifras involucradas.
Y ahí aparece la discusión de fondo: cuánto terminará costando finalmente la renovación del acceso a la ciudad, qué empresas serán adjudicatarias y cuánto dinero saldrá efectivamente de las arcas municipales para concretar estos tres proyectos.
(Uruguayenses.com)
